Développer un projet, c'est possible en externalisant

Bonjour à tous,

J’espère que vous allez bien et que vous profitez des beaux jours prématurés en France J

J’ai choisi de vous développer ce thème après des échanges avec quelques prospects qui ont souhaité faire appel à nous pour les aider à co-développer un projet interne. J’ai trouvé donc intéressé d’en faire un exemple et de pouvoir vous en parler.

Vous êtes entrepreneur et vous n’avez pas de salariés mais des partenaires en freelance, vous êtes entrepreneur ou vous dirigez une BU et vos équipes ne peuvent pas intervenir sur ledit projet car votre charge interne est déjà dense ; nous vous mettons à disposition une ressource ou une équipe projet qui vous avancera à vos côtés, et de manière permanente, et vous rendra des comptes. Votre unique contrainte sera de placer un chef de projet interne qui aura pour rôle de superviser nos travaux mais, surtout, de répondre à nos questions freinant notre avancée sur le projet.

Cette stratégie peut être gagnante et vous permet de concilier vos urgences opérationnelles du quotidien, les projets les plus « liquides », avec les projets en perspective sur lesquels il faut avancer pour garder le coup d’avance sur votre expertise.

Notre méthode vise à vous mettre à disposition un profil cadre à disposition sur la durée de votre projet à temps plein ou à mi-temps en fonction de la vitesse que vous souhaitez donnée à votre projet. Cette ressource, nous la trouvons pour vous et nous la choisissons ensemble parmi trois candidats pour un poste.

Nous pouvons en reparler, notre objectif est d’être acteur de l’avancée de vos projets.

A vendredi prochain.

Jonathan